行业新闻[房地产]精细化管理 房地产企业生存的“氧气” 只有这样才能在行业的变革过程中不断增强自身竞争力，求得生存之余保持可持续、良性发展的趋势。 [房地产]房地产行业应用接入解决方案行业背景:随着中国经济的高速发展，房地产行业已经成为了国民经济的支柱产业之一。房地产行业可分为房地产开发，物业管理、二手物业代理等。房地产开发商公司一般会将总部设在城市中心写字楼中，在城市各地（城郊、各住宅小区、商业区）开发多个楼盘，有几个甚至几十个远程的现场售楼处；对于具有物业管理的房地产企业来说，公司同时管理多个物业，这些物业通常也都位于城市的不同地点；…… [房地产]信息化助力打造房地产企业核心竞争力一、房地产行业洗牌的关口已经到来我国房地产业经过十余年的发展，从无到有、由小到大，现已成为国民经济的支柱产业之一。从2003年下半年起，我国房地产经历了一系列宏观调控政策的洗礼。继2003年的“土地风暴”之后，进入2004年，政府出台了一系列以“管严土地，看紧信贷”为主的宏观调控措施。资金方面，相继出台了提高存…… [房地产]地产企业不同发展阶段BSC绩效评价指标体系的构建房地产开发企业属于开发周期长、资金投入大、变现难度高、面临不确定因素较多的生产经营主体。我国自房地产市场开放以来，房地产开发企业应运而生。在产业发展初期，房地产开发企业的产生多为政府行为的结果，绝大部分是国有企业，此时大部分房地产开发企业的管理层来自于政府官员，他们具有广泛的关系资源，成为企业发展的主要动力，企业行为带有浓厚的计划经济色彩。近年来，随着房地产…… [房地产]房产网络营销走向合作之路在当前房地产营销“鼠标加水泥”的时代，房地产在2005年即已成为中国网络广告投放的第一大行业，而作为运营商的各个房产网站，自然要使出浑身解数抢夺这个大市场的先机。如何提供更加有效的产品和服务以提高营销效率，似乎就成为决定胜负的关键。视频营销城镇化的发展使得居住地逐渐郊区化、区域化，而如何降低看房成本、缩短看房时间也成为了人们的当务之急…… [房地产]基于PMBOK思想的房地产项目管理探讨引言PMBOK（Project Management Body of Knowledge），是美国项目管理学会PMI（Project Management Institute）早在七十年代末率先提出的，发展到今天已经有30年的历史。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO10006关于项目管理的标准。PMBOK中涉及到的项目管理知识领域划分为九个部分和五个…… [房地产]BPM在技术和业务间搭起桥梁正像B2B集成提供商Grand Central Communications公司CTO David Linthicum所说的那样：“实际上，（BPM）等于是在开发一种组织协调数百个系统的神圣程序。” 业务与IT的交叉点正是BPM关注的焦点，这也是大多数重大IT问题出现的地方，通过为业务分析员和软件开发人员提供通用的工具，…… [房地产]以OA为支点 IT撑起中国第一高楼1999年落成，以421米成就中国第一高度的金茂大厦，在上海滩中鹤立鸡群。它堪称上海迈向21世纪的一座标示性建筑，是中国改革开放、经济腾飞的象征之一。 作为金茂大厦的独家发展商，上海金茂（集团）股份有限公司注册资本26.35亿元，旗下拥有近二十家子公司及合资公司，形成以高档楼宇经营及设施管理、高级酒店经营和高端旅游休闲产品开发三大功能为核心的大型…… [房地产]房地产企业实现整体ERP的三个关键最近几年，利用信息化手段提升企业的管理水平日益成为房地产行业的共识，整体规划、地产ERP一体化建设也成为最热门的话题。不少企业更是董事长或总裁亲自挂帅，将信息化建设提升到企业长期发展战略的高度来看待。明确整体信息化效益的同时，我们也要提醒大家：信息化系统的效益和风险同在，企业在追求高收益的同时也要做好面对高风险的准备。而且，信息化的规模越大，投资越多，对于企…… [房地产]北京如何打造CBD才有投资价值京城东部的楼盘在打广告时总少不了两句话，一句是位于CBD商圈；另一句则是要为入世做准备。人们发现，离CBD商圈越近，住宅的价格越高，CBD周边的普通住宅要比其他地区的普通住宅每平方米高出1500元。除了土地价格外，CBD则是这些项目的附加值。因为，它代表未来、代表发展、代表投资所产生的价值。 到目前为止，CBD的整体规划还没有出来，那么，我们也不妨来探…… [房地产]美国物业管理模式走进中国尚待时日身兼美国联美集团（The REMM Group）总裁和联美中国公司（REMM China）会长的罗伯特·泰勒（Robert Taylor）目前正致力于为中国培养物业管理人才，以此将美国的物业管理模式带入中国。尽管中国目前的房地产发展状况与上个世纪20年代的美国非常相似，但有别于目前国内物业管理的美国模式在中国的可行性究竟有多大值得考虑。与美国相…… [房地产]物业管理市场纠纷的信息经济学分析我国物业管理经过二十多年的发展，市场规模和市场基础已初步形成。但在发展的同时，物业管理纠纷也随之增多，这不仅扰乱了市场秩序，而且降低了社会资源配置的效率。 诸多因素导致了物业管理纠纷，但究其本质是市场主体利益冲突、市场不均衡所致。而造成市场主体利益冲突的主要原因之一则在于物业管理市场信息传递机制不健全所导致的信息不对称。作用机理如图1所示： 一、市场信息不…… [房地产]中国物业管理市场走势分析中国物业管理经过20年的发展，已取得了重大的成就。目前，全国物业管理企业已逾2万家，物业管理从业人员200多万人，管理物业类型已涉及到住宅、写字楼、商场、工业厂房、社会后勤物业等各类物业，管理物业面积数百亿平方米。物业管理已形成了庞大的市场基础，物业管理的市场化也逐步在启动。那么，中国物业管理市场的现状如何？物业管理市场竞争的方式有哪些？物业管理市场未来的走…… [房地产]物业管理≠房地产售后服务物业管理是歪打正着的行业 就像航空公司周到的服务一样，细致入微的服务会赢得很多顾客。其实物业管理也一样，更好地服务才有更多的业主。然而同样是国内服务行业，物业管理却是一个歪打正着的行业。\ 可以说中国的物业管理是伴随着中国房地产的发展而发展起来的，房地产企业为了让房地产产品更好的销售，才派生出物业管理服务。…… [房地产]房地产销售管理工作的六大误区房地产业的兴旺带动了相关行业就业机会的极大繁荣，建材、建筑设计、施工、物业管理、市场营销、律师.........，都在这空前的大市场中极度活跃，同时也造成各行业优秀人才的短缺，其中房地产销售作为一门新兴行业尤为引人注目，问题也尤其多。 现在销售部门普遍存在的通病是：乱承诺、随意离职、…… |
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